사장님의 자비스

“어제 생산 실적과 불량률, 납기, 매출, 자금을 종합해서 오늘 챙겨야 할 문제 5가지만 보고해.”

“지난주 부서장 회의 지시사항을 확인하고, 미완료 업무의 원인과 완료 예정일을 보고해.”

“이번 주 계획 대비 실적을 분석하고 생산 차질이 예상되는 품목과 대응안을 정리해.”

“이번 달 납기 지연 위험 주문을 찾아 영업팀과 생산팀이 대응하도록 정리해.”

“최근 3개월 반복 불량을 분석하고 품질팀의 개선대책과 검증 결과를 보고해.”

“제품별 매출과 제조원가를 분석해서 이익이 적은 제품과 원인을 알려줘.”

“향후 3개월 자금수지를 예상하고 미수금 거래처와 지급 예정 금액을 정리해.”

“주요 설비의 고장 이력과 가동 데이터를 보고 정비 우선순위와 계획안을 세워.”

“부족 예상 자재와 장기재고를 확인하고 생산에 차질이 없도록 구매 조치안을 만들어.”

“부서별 잔업시간과 생산성을 비교하고 인력 배치 조정이 필요한 곳을 알려줘.”

“거래처별 매출과 불량비용, 물류비를 분석해 실제 이익에 기여하는 고객을 알려줘.”

“우리 가공기술과 생산능력에 맞는 신규 고객사 20곳을 조사하고 영업 우선순위를 제안해.”

“고객 도면과 요구사항을 검토하고 예상 원가, 납기, 견적서 초안을 작성해.”

“최근 안전점검 지적사항의 개선 여부와 사고 위험 작업을 현장 책임자에게 확인해.”

“A사 불량 클레임의 원인과 조치 현황을 확인하고 8D 개선보고서 초안을 준비해.”

“생산·영업·품질팀 사이 미해결 문제를 정리하고 담당자와 해결 기한을 제안해.”

“자동화와 공정개선 프로젝트의 일정, 투자비, 예상 효과와 검증 현황을 보고해.”

“신청 가능한 스마트공장·R&D·자동화·고용 지원사업과 지원 조건을 정리해.”

“숙련자의 핵심 작업 노하우를 정리하고 후임자 기술 전수와 교육계획을 세워.”

“자동화 설비에 3억 원을 투자하는 안을 현재 데이터로 비교하고, 가정과 불확실성을 함께 보여줘.”